16 мая 2011г., Москва - Компания «Брок-Инвест-Сервис» подвела финансовые и производственные итоги деятельности в первом квартале 2011 года. Выручка металлотрейдера составила 2 млрд. руб., объемы продаж - 76,2 тыс. тонн - превысили плановые показатели. Повышается спрос на металл в регионах и развивается собственное производство.

Мировая Олимпиада производителей цемента рождает как победителей, так и проигравших. Мировой кризис негативно отразился на выпуске цемента в большинстве стран мира. Особенно существенно упало производство и потребление в 2008-2009 гг. в странах Европы, США и России.

Что необходимо делать любой компании сейчас, чтобы пережить кризисные времена, и выйти из нее более сильной, а главное - живой? 

В апреле 2011 года объем потребления ж/д цемента на российском рынке увеличился на 18% к уровню апреля прошлого года и составил 2,95 млн. тонн. С начала года объем потребления ж/д цемента увеличился на 22,1%. Все регионы России, кроме Северо-Кавказского федерального округа, продолжают показывать положительную динамику роста потребления ж/д цемента

Бизнес всегда развивается, остановка здесь - неприемлема. И в очередной раз, как совер-шенно очевидную истину, заявляю - бизнес делают люди. А значит - руководители и собст-венники абсолютно любой компании должны быть заинтересованы в активном развитии такого ресурса, как собственный персонал.

Работа в офисе, или в торговле, или в производстве... Это основное времяпровождение подав-ляющего большинства людей. На работе мы проводим более восьми часов ежедневно. Рабочий график у всех разный - у кого-то это размеренный и спокойный темп, у кого-то - загруженность гастарбайтера. Тем не менее, очевидный факт - рабочих отношений без личного участия не построить. И хорошо, когда удается менеджерам и их руководителям держаться на расстоянии, выказывая спокойную доброжелательность. Но достаточно часто рабочие отношения переходят в отношения личные - и если дружба менеджеров, тем более одного пола, не является существенной помехой в работе, а наоборот, способствует сплочению коллектива, то во взаимоотношениях противоположных полов все по другому. И как правило, редко из этого выходит что-то хорошее. Руководитель должен быть готов к любому повороту событий и знать, как мягко и тактично развести людей друг от друга, если в их отношениях наметился очевидный и серьезный разлом.

Сегодня добыча и производство нерудных строительных материалов (НСМ) - один из самых противоречивых с точки зрения прогнозирования сегментов производства стройматериалов (ПСМ). С одной стороны Россия - самая богатая по запасам «нерудки» страна, с другой доступ к большинству месторождений крайне затруднен, и их разработка в существующих условиях экономически нецелесообразна.

Практически невозможно представить себе менеджера по продажам, который ни разу не ездил на деловые встречи, или в командировки в другие города, области или регионы. Еще сложнее представить руководителя подразделения или компании, который все свое рабочее время проводит в кабинете, лишь отдавая указы и распоряжения.

Производство конструкций и деталей сборных железобетонных в марте 2011 года увеличилось на 5.8% к уровню марта прошлого года и составило 1 887 тыс. м3.

Формула мотивации руководителей отделов продаж
Начальник отдела продаж - специфическая должность. С одной стороны - большой важности и востребованности. С другой - де-факто это лишь начало пути в управлении. Однако, надо признавать очевидные вещи - начальник отдела продаж ответственен не только за себя, но и за других - доверенных ему в управление людей. Основной задачей начальника отдела продаж не являются продажи как таковые, но одновременно чаще всего его мотивация прямо завязана на результат продаж отдела.

Производство цемента в марте 2011 года увеличилось на 15,8% к уровню марта прошлого года и составило 3,7 млн. тонн. В первом квартале текущего года производство цемента увеличилось на +20,4% до 8,5 млн. т.

В настоящее время, в процессе активной интеграции российской экономики в мировую и с приходом огромной массы иностранных инвестиций ситуация в экономике коренным образом меняется. Основными приоритетами помимо собственно производства становится сбыт продукции. Насыщение рынков, нестабильная мировая конъюнктура по ценам на самые разные категории товаров привели к тому, что большинство компаний вынуждены были сделать центральным ориентиром сбыта отечественный рынок.

27 Апреля 2011, Москва - Brunswick Rail, лидер рынка  оперативного лизинга железнодорожного подвижного состава России, объявляет, что в апреле количество вагонов в парке компании превысило 15 тыс

Для чего предусмотрен испытательный срок, нужен ли он вообще? Думаю, ответ вполне очевиден - для любого специалиста совершенно любого направления при выходе на новое место работы нужен определенный период времени, в процессе которого он осваивается с новым рабочим местом, с коллективом, с рабочими обязанностями, которые вполне могут быть разными даже на идентичных должностях предприятий и компаний одной и той же направленности.

Требуется менеджер по продажам. Эта тема неоднократно поднималась, но от этого не становится менее острой. И ситуации возникают абсолютно стандартные - компании набирают менеджеров по продажам, оснащают рабочие места, и - думают, что для работы менеджеров уже все сделано. Дальше можно только ставить планы и гнуть на достижение передовых результатов. На самом деле это не совсем так. Безусловно, хорошо оборудованное рабочее место вносит солидный вклад в общую работу менеджера, однако нельзя забывать о том, что в каждой компании существуют определенные правила, и обязанности менеджеров в ряде случаев значительно различаются.