РУКОВОДИТЕЛИ «ЮЖНОГО КУЗБАССА» ПРОШЛИ ОБУЧЕНИЕПО КОРПОРАТИВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЕ «ДОСТОЯНИЕ МЕЧЕЛА»
Междуреченск, Россия – 12 декабря 2024 г. – Руководители угольной компании «Южный Кузбасс» (ПАО «Южный Кузбасс», входит в Группу «Мечел») завершили очередной этап обучения по корпоративной программе «Достояние Мечела». В рамках программы обучение прошли более 90 руководителей высшего и среднего звена — сотрудники предприятий Группы «Мечел».
Общекорпоративная образовательная программа «Достояние Мечела» завершилась в конце ноября. В начале года была проведена оценка всех участников этой программы – руководителей разделили на группы, в зависимости от того каким навыкам и компетенциям необходимо обучить. Занятия для восьми групп слушателей проходили в Челябинске, Ижевске и Междуреченске на базе Челябинского металлургического комбината, завода «Ижсталь» и угольной компании «Южный Кузбасс» — крупнейших предприятий Группы «Мечел».
Содержательно модули программы обучения выстраивалась под определенную аудиторию — руководителей высшего и среднего звена предприятий Группы. Проведенные тренинги затрагивали такие темы, как личная эффективность руководителя, убеждение и аргументация, эмоциональный интеллект и управление конфликтами. Кроме того, слушатели посетили с экскурсиями промплощадки принимающих предприятий —уникальная возможность для руководителей познакомиться с внутренними процессами другого предприятия. Важной составляющей программы стал внутрикорпоративный нетворкинг — выстраивание продуктивной коммуникации между представителями менеджмента предприятий «Мечела».

«Способность управлять собственными эмоциями — огромный плюс для любого человека. К тому же знания и навыки по воспитанию в себе эмоционального интеллекта настолько универсальны, что пользоваться ими можно не только на работе, но и в повседневной жизни», — сказал директор филиала ПАО «Южный Кузбасс» — Управление по обогащению и переработке угля Алексей Ермалюк.
«На тренинге мы учимся работать не только со своими эмоциями, но и считывать чужие, те, что могут, к примеру, ухудшить микроклимат в коллективе. Важно не упустить возможность повлиять на ситуацию, развернув её от негатива в нейтральное или даже позитивное направление. Для руководителя это очень ценное умение», — поделился технический директор филиала ПАО «Южный Кузбасс» — Управление по подземной добыче угля Сергей Вылцан.
«Мы уделяем большое внимание обучению персонала на всех уровнях, в том числе наши программы затрагивают и управленческий состав. Бизнес-процессы меняются, жизнь ускоряется и руководителям, необходимо адаптироваться, совершенствовать свои навыки и развивать нужные личностные качества, общаться друг с другом и делиться кейсами. Такие тренинги дают импульс для поиска новых идей и подходов, заставляют оторваться от рутины и увидеть новые возможности своей команды», — сказала заместитель генерального директора по управлению персоналом ПАО «Мечел» Екатерина Силаева.
В Группе «Мечел» действует несколько образовательных программ: «Достояние Мечела», «Лидер Мечела», «Руководитель» и «Мастер». Каждая программа разработана с учетом специфики ее целевой аудитории и направлена на решение конкретных задач, стоящих перед Группой — обеспечение конкурентного преимущества на рынке, увеличение производительности труда и повышение лояльности сотрудников.

